要问明代三大才子是谁，你不会告诉我是唐寅、文徵明和祝枝山吧？当然不是！历史上有共识的明代三大奇才，分别是：谢缙、杨慎、徐渭。

我们都知道明朝出过一部巨作，叫《永乐大典》，《永乐大典》的总编纂官就是谢缙。

看过94版电视剧《三国演义》的人，都熟悉片头的主题曲歌词：“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄，是非成败转头空。青山依旧在，几度夕阳红。……”这首临江仙的词作者就是杨慎。

我们都听说过泼墨大写意画，创造这一“尽可神似、未必形似”画法的首创者，便是徐渭。

关于谢缙和杨慎的故事，以后细说。这里先说说徐渭。

徐渭与谢缙和杨慎太不相同了。杨慎是状元及第，谢缙差一点成为状元，他们都是学霸级人物。徐渭不同，这家伙二十岁考上了秀才，之后参加乡试考举人，一直考到了四十一岁还没中举。更不要说考进士了。

就是这么一个功名考试毫无进步的人，却是一个全才、奇才。徐渭同样学富五车，精通书法、绘画、音律、诗词、文章。所有这些都有流传后世的作品，至今也没有几人能望其项背。所以，当时徐渭虽然没考取功名，才情却名扬天下。

徐渭甚至还精通兵法，帮助过胡宗宪取得了抗倭胜利，从未打过败仗。

上回说王翠翘这一节时，说到了明代著名总督胡宗宪。胡宗宪时任浙闽总督，权力非常大。他当时手下有位杰出的军师，他就是徐渭。徐渭是绍兴人，而当时地方官的幕僚被称为师爷。由于徐渭的出色表现，创出了“绍兴师爷”这样一块人力资源的金字品牌。

当初胡宗宪仰慕徐渭的才能，派人招聘徐渭。徐渭对来人说：你从哪来就滚回哪里去，谁叫你来的就叫谁自己来！胡宗宪居然毫不生气，亲自跑去相请。

徐渭成为胡宗宪军师后，帮助胡宗宪智取徐海、诱降汪直，彻底剿灭倭寇。取得了历史上少有的伟大战绩和胜利。

徐渭是个脾气怪异的人，随性、狂傲不羁。比如，徐渭时常呼朋唤友饮酒对诗，胡宗宪也不去惊扰他，每当这时，总督府一直开着大门等他回来。有一次胡宗宪招部分将领开会，徐渭突然闯入会堂，胡宗宪以为他有要事报告，谁知徐渭转了一圈不知寻了些什么，又扬长而去，将领们议论他不敬上司，胡宗宪却笑了笑，继续开会。这样的事还有很多，胡宗宪都能以极大的尊重予以包容。胡宗宪因而手下聚集了俞大猷、戚继光、徐渭这些人才，短时间内抗倭斗争获得了空前的成功。

这就是历史上我们熟知的徐文长的故事。很多人听书，知道徐文长。徐渭，字文长，徐文长就是徐渭。

我们用今天人力资源管理的话来说，徐渭是专才，即：他是学有专长的特殊人才。他不适合从事事无巨细、恪守教条的管理工作，但他却是能在特殊时期解决特殊问题的专才，这是由他的特殊的知识结构和实践领悟，以及他极高的智商条件所决定的。一般的程序化教育难以培养出这样的奇才，有可能十年、百年才有一遇。

胡宗宪懂得这个道理，所以他能真心尊重这样的才华，真心包容所有的不足，真心信任和采纳超人的智慧和计谋。这就是管理心理学上所谓的领导人的“管理气度”。领导人的管理气度决定了一个单位一家企业的发展的高度。

当然，很多单位、很多企业的领导是不太具备较高的管理气度的。因而大部分单位和企业难有发展高度；业绩平平，甚至还会障碍重重，难以化解。

所以，人力资源管理的原则告诉我们，管理气度如果修炼不到家，即使遇到专才，你也无法善用！