一

51岁的江阴人徐弘祖开始了又一次远游，陪他远游的人是静闻和尚。静闻和尚用自己的血抄写了《法华经》，他希望朝拜云南鸡足山的名寺，并将这本经书奉献寺中。

一老一僧走到湖南的时候，遭遇劫匪，静闻和尚身受重伤。但两人还是艰难前行。至广西，静闻实在难以支撑去世了。而此时徐弘祖也已双足溃烂，一贫如洗。

前途已经变得不能继续了。

然而，徐弘祖却背上静闻和尚的骨灰，带着他的血经，拖着一双病足，毅然决然地奔向云南……

徐弘祖现在要完成的只是心中的一个承诺：对静闻的承诺，将他和他的血经送到鸡足山。

他可能不知道，这是他生命中最后一次远游了。即便他知道，即便这会耗尽他最后一点生命的力量，他也会去做。

在鸡足山迦叶寺，当徐弘祖亲手将静闻和尚的骨灰埋好后，轻轻说道：我答应过你，做到了，现在你可以安息了。

这个徐弘祖，就是给今世留下了60万字《游记》的徐霞客。霞客，是他的号。这本地理巨著成书于380年之前。而当时，世界上还从未出现过如此系统的地理著作。这本著作，罕见地被翻译成几十种文字，传播到全世界……

二

能够认真兑现承诺的人，他做的事无论多小，都会是最有价值的。

在人力资源管理工作中，对人的行为细节的考量，始终是识人的重要工作。真的可以做到见微知著。因为人的行为细节透露出的，是一个人本质化的品质，决定着这个人在组织中是否值得信任。

社会的功利和个人的功利，能够在多大程度上击穿这个人的本质底线，取决于这个人有什么样的底线。比如，不怎么计较小的得失的人，往往生性宽厚；在组织有困难时，这种人不太会吃里扒外、落井下石。宽容他人，便是这种人的本质化品质。

我们常说的，生性善良、生性恶毒……，就是由人的行为细节得来。

徐霞客用生命去践行承诺，近乎圣人，这种人必会成就丰功伟业。而普通人，能够尽快尽力兑现每一个小小承诺的人，是一个对他人尊重、懂得尽责的人。这种人适合担任主管或领导岗位。做领导，最大的能力是什么？是勇于担当。

反过来的道理也成立，即：很小的承诺都不去兑现的人，必然是无视他人、必然是没有责任感的人。如果有这样的人在大大小小的领导岗位上，那么，这个组织的人力资源工作是很失败的。

三

中国历史上有过这样一位伟大的地理学家，是民族的幸运和骄傲。但徐霞客没能为官一方，对百姓而言却可能是损失。

凑巧的是，徐霞客本就厌恶仕途，而这种厌恶居然还有着历史渊源。

徐霞客爷爷的爷爷，叫徐经。当时，同时代还有个名人，叫唐寅，也叫唐伯虎。徐经和唐寅一起结伴赴京赶考，两个才子一路上毫不低调，一个炫富，一个炫技。酒桌上两人对考题又夸夸其谈，居然与后来真实的考试题十分相近。喜欢炫耀的人，必会招人嫉恨，两人被人举报考试作弊。

结果两人被朝廷褫夺功名，“永不叙用”。唐寅自此撩到一生。徐经则为了洗清罪名而成了“上访专业户”，三十多岁便抑郁而亡。

徐家后人此后便无人再涉仕途……